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易神资讯 News
在过去的十几年间,以 H&M、ZARA、GAP、优衣库等为代表的国际快时尚零售品牌相继进入中国市。窘璧土募鄹瘛⒖焖俚母约跋蛳颜咛峁┙舾鄙谐绷鞣饰等优势,抢占了中国本土服装品牌的市场份额,同时伴随国内的商场、购物中心的崛起,实现了快速扩张。 可如今,快时尚品牌的光景已经大不一样了。近年来,快时尚品牌销售额持续放缓,被迫关店的品牌不在少数。据了解,从去年2月开始,ZARA就关闭了中国区最大的旗舰店。同年12月,Forever21在天津、杭州相继关闭唯一的门店。C&A也关闭了位于成都春熙路的全国首家旗舰店?焓鄙衅放迫σ皇奔涑食ブ。尽管各种被唱衰,快时尚却一直风头不减,依然能亮出漂亮的销售成绩单。坊间对快时尚这一概念早就耳熟能详:多快好省!表面看起来是这样,但其实不然。ZARA、KM、H&M、优衣库似乎都从未停止扩张速度,一路向前。这些闻名于世的快时尚品牌在国人的眼中无论是其质量、款式及价格方面都是热门优选的购买选择,这一发展劲头引起国内快时尚企业的热切关注和深思:中国企业该如何打造民族自主创新品牌?需要具备哪些核心竞争力?随着传统服装业面临新的挑战,如何打破格局,赢得红利?面对这样的行业发展趋势,作为快时尚品牌新零售落地服务商的易神软件,一直致力于行业内的服饰企业新零售的研究与落地,时时关注业内走势,及时为业内广大朋友提供最优的信息化解决方案和帮助,基于此初衷易神软件特别组织协办的“快时尚服装品牌运营第三期培训班”于12月8日广州南方毅源酒店圆满举办。本次培训课程邀请到日本时尚界著名专家、国际著名时装连锁业顾问、咨询师斋藤孝浩进行授课,专为从事快时尚行业的企业及个人“授道解惑!г痹诨嵘咸嵛试诳翁蒙希醋孕幸档慕桨倜г狈治鲇乓驴狻ARA成功的秘密,深刻剖析了优衣库和ZARA独到的快速时尚(Fast Fashion...
发布时间: 2018 - 12 - 14
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现在服装企业都会使用服装库存管理软件,我们都知道库存管理是指在保证企业生产和管理需求的前提下,让库存经常保持在合理的水平上,并且掌握库存的动态性,及时、适量的订货,避免库存过多与短缺,同时减少对库存空间的占用,降低库存的总成本和控制库存资金占用,加快资金周转。企业使用服装库存管理软件的重要性包括以下几点:1、如果没有软件,就要手工记录公司的买卖信息或者是录入excel。这样一来是核对与盘点不方便,容易出错,二来是数据不安全,容易丢失或者是数据异常。不过我们在利用服装库存管理软件就可以避免这种类问题的发生。一些库存管理软件也支持从库中扫描条形码,手机应用程序开单就有效地解决了使用中的问题。2、企业经营的产品数量不断增加,手工或EXCEL记录的数量、收购价格和销售价格难以记清楚。但是在使用服装库存管理软件,就便于输入,又能动态管理货物的采购、销售和存储,并且将采购的产品数量存储在库存数量中,销售就会自动减少库存,增加资本收入。3、如果没有服装库存管理软件,商店的销售、采购成本就很难计算出详细的利润,每月的成本和利润报表就更难计算了,如果有一款简洁易用的库存管理软件会省心很多。除此之外,服装库存管理软件还有很多功能可以帮助企业提升管理效率,降低企业运营成本,帮助企业管理者快速准确的进行企业决策?獯婀芾砣砑可谓是企业管理中的必备管理软件。
发布时间: 2019 - 05 - 08
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评估ERP系统的条件有很多,但是在实际工作中,要从功能、质量、先进技术、软件和服务提供者的实力和价格五个方面建立一个完整的评估体系。1、功能企业要ERP软件的功能评估放在首位,按照惯例,软件功能的评价约占权重的百分之五十左右。一般来说,ERP软件主要包括生产、销售和市场管理、采购、配送和仓储管理、财务管理、人事管理等其他功能。不同的企业对不同的功能有不同的需求。企业也需要软件来适应企业经营的特点,以形成和保持竞争优势。2、质量软件系统的成熟度、稳定性和可靠性以及软件供应商的服务状况直接影响到企业业务的顺利发展。所以,企业需要检查软件的质量。这不仅包括软件的成熟度和可靠性,同时还包括软件供应商的合作态度、软件演示、客户服务质量等其他的质量因素。3、技术的先进性ERP系统作为一个利用先进的信息技术实现企业经营与管理的载体,那么技术的重要性是非常大,所以,技术的先进性应该被认为是一个重要的因素。技术评估需要从服务器平台、操作系统、数据库、技术结构、可控安全性、集成性、可开发性、互联网功能等其他方面进行评估。4、软件和服务提供商的实力ERP软件要配置,安装,测试和其他实施服务以及持续的维护和升级支持,所以企业在选择ERP软件和服务提供商是非常重要的。要将供应商的实力视为一个重要条件。反映供应商实力的指标一般包括:供应商的生存能力,支持能力,供应商在这个行业中的经验,软件是否通过当地财务部门...
发布时间: 2019 - 05 - 07
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目前,我国中小型服装店的比例很高,而且每年呈现出不同的发展趋势。于此同时,在这个资讯时代的激烈竞争中也有不少服装店在使用服装进销软件成为服装店发展的必要工具。对于服装店而言,在选择一款适合的服装进销存软件下载需要评判其性价比。1.服装进销存软件下载价格是否合理在选择服装的进销存软件下载时,必须要考虑价格是否合理。因为软件的选择也是一种投资,应该投资多少,对于不同实力的服装店,可以承受能力也是不一样的。所以,选择一个合理的价格,可以在降低成本的同时提高店铺的工作效率,这样的软件才是值得选择的。2服装进销存软件下载是否容易操作使用这样的信息管理软件是为了提高店铺的工作效率,所以有必要选择一些操作简单的软件。如果软件操作非常复杂,那么就很难确保它能够轻松、快速地使用。这可能会降低服装店的效率。3.对于服装店,如果你想快速发展并且立足行业,那么则必须要懂得如何评判服装进销存软件下载的性价比。以这种方式,才可以选择合适的服装进销存软件下载,以促进服装店的信息管理。同时还要关注软件的性价比在服装店的发展中起着至关重要的作用。
发布时间: 2019 - 04 - 25
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ERP是什么意思对于一些不从事管理,特别是不用计算机管理人员来讲一定不太清楚,也就是说,许多人正在使用erp系统不理解erp。erp系统是一种企业综合管理的软件,是一个涵盖金融,原材料,生产计划,销售等常专业的一套系统,还要理解什么是企业资源规划系统。那么我们接下来就来讲讲应该如何去用好这个系统了。如果你的企业真的认为有必要使用erp系统,那么就得培训专门这样的管理人员,如果没有专业的管理人员来管理这套系统可以说尤如“英雄无用武之地”,你只有通过专业人员管理起来,再培训下面的ERP操作人员,达到让整个企业应用于ERP,通过ERP系统把整个企业的 生产、财务、原材料及销售等融入管理中才能真正发挥这个系统的优势,为了用好这个系统,企业应该做到以下几点。第一点:组织结构和人员要配置到位1、ERP系统的负责人必须是了解企业管理的人,而ERP必须交给了解管理的人。2、公司必须要成立信息管理部门(IT部门)。这个部门不是技术部门。是一个管理部门。同时总结和报告ERP活动。为了让公司很好地使用ERP,您必须使您的ERP平台标准化,做的越精细越好,还必须要持之以恒做下去。3、许多管理流程指令中都明确了奖惩制度的实施和实施,在ERP系统中也是这样。第二点:使用erp系统数据在各个部门进行kpi性能评估要用好ERP,就必须做好各部门的KPI指标工作,每个部门的主管都要亲自操作ERP系统,并且通过ERP...
发布时间: 2019 - 04 - 24
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在服装店铺里面安装一个收银系统有什么好处?如果你开了一家服装店,不论卖的是童装、女装、男装,还是鞋帽,没有一个收银系统就很难管理,因为收银系统就好像是服装店的管家,能够以有序的方式反映店内的经营情况。作为服装店管理的重要工具,收银系统对服装店的管理具有以下主要优势:1、节省企业成本通过使用收银系统,它可以有效地降低公司的运营成本。就不用手动记录或使用表格进行记录的过程既麻烦又容易出错。如今,它被服装店的收银系统所取代。销售流水自动生成。而且每次销售都很清楚。那么就不怕账目对不上。2、提高店铺运作效率服装企业的采购、进货、销售、财务记账等各个环节都会影响公司的经营效率。并且在人工处理过程中,很可能因为某一项环节的拖延,影响到下一个环节。而且人手记账最重要的问题是可能会出现差错,使用收银系统就可以准确地完成工作。3、管理运营指导过去,传统的服装店收银过程只是一个单向的记账过程,但是在使用收银系统相比,收银是销售流水其中的一小部分而已。它更多的是帮助店铺以循环的方式进行管理和经营店铺。就比如采购、库存、销售等,清楚记录店铺的日?獯妗⒊杀尽⒗螅约跋凼荩镁吒忧宄地知道哪些产品是畅销,,哪些产品是滞销,同时也可以指导其他人进货。
发布时间: 2019 - 04 - 23
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要做好服装销售工作,首先要做好服装销售管理工作。很多企业服装销售业绩不佳,比如产品服装销售不好,应收账款较多,服装销售人员缺乏积极性,服装销售成本高等问题,不是由于服装销售策略不正确,服装销售人员不愿意努力,而是由于服装销售管理软件不到位。服装销售忌:服装销售没有计划服装销售的基本规律是制定服装销售计划,按照计划销售服装。服装销售管理软件不仅包括如何制定实用的服装销售目标,还包括如何实施销售目标。具体内容如下:在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的服装销售、还款等定性和定量目标,根据目标制定预算和预算分配方案,落实具体人员、职责和时机。然而,许多企业在服装销售计划管理方面存在着一系列问题:如年度、季度、月度市场发展计划没有针对性;服装销售目标不是基于对市场机会的准确把握,而是在设定的基础上对企业资源进行有效的组织,而是以身作则,服装销售计划根据地区、客户、产品、销售人员等进行分解,让计划没有办法去实施。由于没有明确的市场发展规划,导致企业的服装销售工作失去了目标,各种服装销售战略、计划和措施不匹配,预算不确定,人员没有落实,服装销售活动没有时空概念,没有服装销售流程。监测和效果测试措施。所以就出现了一系列问题:销售人员的行动没有计划,没有评估,没有办法控制销售人员的行动,导致无法保证服装销售计划能够实现,销售人员的服装销售活动不透明,导致企业经营风险增加,销售人员的工作效...
发布时间: 2019 - 04 - 19
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