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以下是服饰企业的真实案例,是否您的公司或门店也存在这些问题?1。一到盘点的时候业绩就下滑?2。商品正价时卖不动,一促销卖的特别好?3。店员一听到盘点就脑壳痛?那么易神软件RFID解决方案对你的门店有哪些帮助呢?问题1。一到盘点的时候业绩就下滑? 我们可以帮您减少门店盘点带来的业绩损失:给大家算一笔账啊,这是我们的真实案例客户的数据,这也是我们易神为什么要做RFID一个最核心的原因!A门店平均每天做1万的业绩,一年做了365万,他们每个月盘点1次,一年盘点了12次,每次盘点+对账时间为1。5天,一年盘点的时间一共18天,这18天本来可以做18万的业绩,但是由于盘点的关系业绩下滑了30%,一个门店就要损失54000元,如果你有100家门店甚至更多呢?那么每年至少在这上面就要损失540万!这个数字我看着都觉得可怕,不算不知道,一算吓一跳!不用怕,易神有完整解决方案!我们专注于服饰行业18年,致力于解决服饰行业的痛点!我们不讲概念,也不做那些花里胡哨的东西,我们就是实实在在地帮您省钱,帮您提升效率! (易神RFID解决方案的实战分享)问题2。商品正价时卖不动,一促销卖的特别好?其实不是商品不好卖,而是门店管理有漏洞!门店导购员没有及时的把销售数据录入系统,等到促销时才录入。。。当然大部分导购不会这样,但也不排除有个别现象,毕竟我们不是时时刻刻能守在店里,即使真的有这种现象我们也无从得知,因为单靠打印小票,管理制度都不能杜绝这种事情的发生!但是易神RFID解决方案可以杜绝!易神RFID解决方案让一个门店盘点缩短至10-15分钟,只要店员每天早上盘点一次或者活动前一天盘点一次就可以轻轻松松解决此问题。(易神RFID解决方案的实战分享)问题3。店员一听到盘点就脑壳痛?传统的盘点确定挺折腾人的,要一个一个拿出来扫条码,再一个个放回去!然后再核对数据,还要去花大量时间找货。。。
发布时间: 2019 - 05 - 09
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许多客户不知道为什么需要购买服装销售管理软件,大多数人只是希望管理进货、销售和库存数据,而且不是手工记帐。或替换现有的Excel表记录方法。这种愿望相信,有很多软件都可以解决,毕竟,销售和储存功能,是服装管理软件的核心功能。而相应的,管理软件本身,无论操作简单、界面舒适、服务到位,都显得非常重要。它不仅影响用户体验,而且影响服装管理系统的使用效率。一、选择软件不要太盲目的品牌效应:选择一个适合你的服装销售管理软件不是一件好事。它的功能太多,太复杂。很多人花了很多钱购买所谓的大型品牌软件,很多功能在实际使用中都只是鸡肋,并且在使用过一段时间后,才发现数据安全的稳定性和软件的易用性是王道。功能完善的大型软件也需要对自身信息管理者的质量有一个合格的要求。很多人选择理想化、不切实际的软件。希望软件能在多个部门之间无缝配合,但是往往是由于后期部门之间的配合存在问题,导致软件数据不准确。最后,就归结到软件的性能。这是错误的。理想化的思想必须接近现实。建议选择适合您自己使用的软件。二、对软件价格过高或者过低的估计:我们在选择软件时,许多人喜欢购买高价软件或者价格太低的软件。这是不对的。选择价位过高的软件的人集中以下几类:1、从其他行业的转型来看,有大量的累积资金。但是不懂管理软件。或者当朋友开一家服装店时,容易相信雇佣的店铺策划人员。事实上,大多数软件资金都被所谓的策划者所取代。最终的策划者在开。。。
发布时间: 2019 - 04 - 08
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随着目前企业信息化的日益普及,计算机技术在国内外每个行业的企业经营管理中得到了广泛的应用。同样在企业信息化建设方面,国家还指出企业信息化建设是国民经济信息化的核心主体。根据国有企业发展的现状,就可以看出我国中小企业数量巨大,对于国民经济建设发挥着重要作用。可以说,中小企业已经成为国民经济发展中不可忽视的重要群体。因此,怎么样才能更好地推进中小企业信息化建设已成为国民经济发展的一个重要关键点。随着目前知识经济和信息社会的快速发展,信息建设在中小企业中占有重要地位,然而ERP系统是实现这种需求的重要工具之一。ERP系统的实施不仅可以有效地提高中小企业的管理水平,而且可以实现中小企业的信息化建设。因为它在整个供应链、客户资源和业务流程的管理中发挥着巨大的作用,可以说需求变得越来越迫切。ERP的发展和普及是一个不可改变的事实。迅速提高ERP系统在中小企业中的实施程度和水平,对中小企业的经济效益和社会效益有着非常重要的积极影响。什么是ERP系统,是可以很容易地帮你解决业务管理挑战?在ERP环境下的中小企业运营情况与其它未实施相关应用系统的公司相比较后可以发现,企业各部门组织分工协作的效率会有较为明显的提高,而且企业最主要的核心资源可以更好的集中于重要业务的运营上。通过ERP系统的实施应用可以使得主要核心业务更具专业化,这样能够更好保证其服务质量,最终可以使企业整体运营效率加以提升
发布时间: 2019 - 03 - 30
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生产管理系统针对中小型制造企业的生产应用而开发,通过应用 ERP 系统的生产管理模块。管理人员随时了解生产情况、库存情况、自动生成生产配料单,并且跟踪整个生产过程,科学地管理生产材料,并且可以帮助企业管理可以有效的控制生产成本,随时了解产品产量和库存业务细节,如果发现有问题,在避免在没有积压的情况下迅速对市场作出反应。1。采购、销售、库存和生产数据统一,让企业物流、现金流和信息流得以实现,同时让管理简单又高效。2。优化业务流程,提高运营效率并且降低运营成本。3。实时控制终端销售和库存信息,优化商品库存结构,避免商品积压的情况出现。4。及时把握畅销产品,销售状况低迷,及时调整经营策略,降低经营风险。5。在与现役单位的对账中,各种应收账款和应付款项一目了然。6。准确管理整个生产过程,控制业务细节,帮助企业妥善采购,合理安排生产。7。 多层次多维度报表分析,为企业决策提供有力的数据支持。8。可以随时随地登录系统,以便快速查询公司的业务状况,及时做出公司业务决策。调整。当然,以上都是总结性的概括,作用还有很,就是一条精益生产管理减少的浪费方面,就有下几种浪费:1。坏产品和修理的浪费。企业里会有一些不好的产品,这些坏的产品需要人们花时间在加处理,那么就造成了人力和物质资源的浪费。2。搬运方面的浪费。如果设备放置不好,就要搬运、移动、规整等动作。这些的动作,会用到人来搬,但是也需要一定的空间来。。。
发布时间: 2019 - 03 - 29
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目前,市场上的服装购买、销售和存储软件比较多,给大多数企业用户造成了一定的困惑。我们如何为自己选择合适的服装采购、销售和存储软件?可以在以下方面去选择与购买。01.服装进出口软件的实力每一家服装企业都是希望选择一家信誉好、业绩好、经验丰富的服装采购、销售和存储软件公司,同时也希望选择一家具有较强研发能力的公司。02.服装进口销售软件本身的性能服装企业希望选择服装购买、销售和存储软件产品来满足长期发展的需要,同时也要满足未来多样化的需求,同时,它要具有质量稳定、容易维护的特点。03.服装采购、销售、库存软件的选择顺序首次实现软件选择顺序的服装进销:价格→功能→服务质量→软件公司商誉。一个服装公司在首次实施服装买卖软件时,在选择服装买卖软件时,通常情况下,第一重点是价格,其次是软件系统的功能,用于购买和储存衣物,然后考虑服务质量。和软件公司的商誉。再次,执行服装采购、销售和存储软件的选择顺序:功能、服务质量、商誉和软件公司的价格。实施服装购销仓储管理软件,既要适应服装企业的现状,同时又要适应服装企业长远发展的需要,还要对服装企业信息化实施全面战略规划。其目标是满足未来多样化的需求,并且要在质量上稳定,否则会造成损失,无法弥补,说不定还会导致服装企业倒闭。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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在工业四点零和互联网+的背景下,服装和其他缝纫公司及时引入ERP系统,充分整合销售,采购,生产,成本,库存,分销,运输,财务,人才等资源,实现最佳资源组合,同时又实现最好的效益已经是一种必然的趋势和选择。 一﹑对老板的好处 1。任何时候,公司的经营状况都可以通过系统中的信息来掌握。 2。建立公司的管理体系和经营标准,并由系统管理公司管理。 3。建立公司经营的数据库,积累公司的管理经验和知识,不会因人员变动而流失。 4。系统信息的集成可以提高企业的响应速度,不必须在用人力统计,可以减少错误,节省人力。 5。系统提供的大量计算功能可以提高公司的生产灵活性,提高接单的能力。 6。系统可以整合各单位信息,随时结算,了解公司目前的运营成本。 7。制度符合财税法规,可以达到内部控制的目的。 8。系统符合上市公司的规范,可以辅助公司上市和上柜。 9。系统能够反映异常情况,并能提供相关信息,方便地解决这一问题。 10。系统可以提供电子签核和工作流程功能,以实现无纸化目标。 11。系统可远程操作和查询,方便跨国经营,不受地域限制。 12。该系统可用于资金管理,提高资金运行效率。 二﹑对部门经理的好处 1。经常询问公司采购的所有原材料的单价波动情况,并根据市场情况进行处理。 2。可对供应商在一定时间内的总采购量进行分析,并根据有效数字与大宗原材料供应商协商。 3。在销售部分,客户可以在一定时间内根据销。。。
发布时间: 2019 - 03 - 28
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ERP是企业改变经营模式的工具。本文将从营销、生产管理、采购管理、财务管理四个方面探讨了ERP对企业管理机制转变的影响。1.ERP软件对企业市场营销的影响首先,ERP软件可以在客户订单承诺、市场预测和市场策略等方面为市场销售提供强有力的支持。企业要提高市场竞争力,就要有一个良好的产品质量,同时又要有高水平的客户服务。那么这就要求有一个好的计划,尽可能缩短生产提前期,快速响应客户需求,准时交货。然而,在手工管理的情况下,上面所说是很难实现的。不过有了ERP系统,销售人员和生产可以获得前所未有的合作机会。在那些成功应用ERP的企业中,市场部门不仅负责为ERP系统提供输入,还将ERP系统作为其优秀的工具。让市场部门知道生产部门能生产什么和正在生产什么,生产部门也知道市场需要什么。只要将客户的订单数量和需求日期输入到ERP系统中,生产部门就可以立即从系统中获得准确的送货信息,从而让客户对订单的承诺及时又可靠。2.ERP对企业生产管理的影响erp为生产管理的专业化提供了工具。并且通过企业资源规划系统的计划水平和控制工具,比如生产计划,资源规划,主要市场规划,粗生产规划,产能需求规划,投入产出控制,调度订单等。不仅提高了生产管理水平和工作质量,又提高了产品质量。 3.ERP对企业采购管理的影响在erp环境下,企业可以方便地制定长期采购计划和供应商计划,并且可以随时监测供应商的供货率。在全球市场...
发布时间: 2019 - 03 - 22
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