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以下是服饰企业的真实案例,是否您的公司或门店也存在这些问题?1。一到盘点的时候业绩就下滑?2。商品正价时卖不动,一促销卖的特别好?3。店员一听到盘点就脑壳痛?那么易神软件RFID解决方案对你的门店有哪些帮助呢?问题1。一到盘点的时候业绩就下滑? 我们可以帮您减少门店盘点带来的业绩损失:给大家算一笔账啊,这是我们的真实案例客户的数据,这也是我们易神为什么要做RFID一个最核心的原因!A门店平均每天做1万的业绩,一年做了365万,他们每个月盘点1次,一年盘点了12次,每次盘点+对账时间为1。5天,一年盘点的时间一共18天,这18天本来可以做18万的业绩,但是由于盘点的关系业绩下滑了30%,一个门店就要损失54000元,如果你有100家门店甚至更多呢?那么每年至少在这上面就要损失540万!这个数字我看着都觉得可怕,不算不知道,一算吓一跳!不用怕,易神有完整解决方案!我们专注于服饰行业18年,致力于解决服饰行业的痛点!我们不讲概念,也不做那些花里胡哨的东西,我们就是实实在在地帮您省钱,帮您提升效率! (易神RFID解决方案的实战分享)问题2。商品正价时卖不动,一促销卖的特别好?其实不是商品不好卖,而是门店管理有漏洞!门店导购员没有及时的把销售数据录入系统,等到促销时才录入。。。当然大部分导购不会这样,但也不排除有个别现象,毕竟我们不是时时刻刻能守在店里,即使真的有这种现象我们也无从得知,因为单靠打印小票,管理制度都不能杜绝这种事情的发生!但是易神RFID解决方案可以杜绝!易神RFID解决方案让一个门店盘点缩短至10-15分钟,只要店员每天早上盘点一次或者活动前一天盘点一次就可以轻轻松松解决此问题。(易神RFID解决方案的实战分享)问题3。店员一听到盘点就脑壳痛?传统的盘点确定挺折腾人的,要一个一个拿出来扫条码,再一个个放回去!然后再核对数据,还要去花大量时间找货。。。
发布时间: 2019 - 05 - 09
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想在市场占据一席之地,不仅要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的生产提前期,迅速响应客户需求,按时交货。但是,在手工管理的情况下,这是很难做到的。但是有了erp软件,市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。那么对于erp软件你了解多少呢?什么是erp软件?erp软件能给企业制造什么价值?1、ERP软件是一个标签,就像一张ISO9000质量体系认证证书,它标志着一个企业的管理水平。你不懂ERP软件吗?那你对现代管理就无知。这类ERP软件我们称为标签型ERP软件。2、ERP软件是管理的灵丹妙药,管理其差无比的企业,只要上了ERP软件,所有的管理问题都会无影无踪。这类ERP软件我们称为灵丹妙药型ERP软件。3、ERP软件是代表着先进管理理念的管理模式,所有公司,不管其所处的环境如何,都要放弃自己现有的运作方式,接受ERP软件中所包含的统一运作模式,让企业适应软件。如果你不这样做,你就是因循守旧,你的管理就上不了台阶。这类ERP软件我们称为削足适履型ERP软件。4、ERP软件是一个管理信息系统,它通过把与企业日常运作的相关信息的采集、存储、分析和传递都自动化,从而达到提高企业运作效率的目的。这类ERP软件我们称为信息系统型ERP软件。 以上就是erp软件能给企业带来的功能,市场部门只要把客户的订货量和需求日期输入erp软件,则立即可...
发布时间: 2018 - 12 - 28
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服装erp系统主要通过生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限,可以做出合理的资金流计划,是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。虽然其作用大,但是不乏存在企业使用服装erp系统后效果不佳,那么究竟是为什么呢? 服装erp系统是一个大型的复杂系统。对于从传统手工管理向计算机管理信息系统转化的企业,推行服装erp系统确实是一场“大革命”!所涉及的问题无论从深度还是广度上都是前所未有的。它除了要改造原有的管理模式、流程、方法、工具外;更重要的是要改变企业领导和职工的传统观念,因此,服装erp系统的实施是很困难的。服装erp系统实施的关键因素分析如下:(1)UIS——用户信息满意度  服装erp系统当前,国外把用户信息满意度(UIS——User Information Satisfacetion)作为MIS成功的主要因素和评价标志。UIS理论认为MIS的失败主要由于以下三方面差距造成的:   * 用户需求与开发者对需求理解之间的差距;   * 软件设计与实施之间的差距;   * 提交的信息服务与用户期望之间的差距。由于以上三方面差距的存在,使系统偏离用户的需求和期望,从而降低了系统的效用,甚至使用户抛弃这个系统。分析以上三个差距,可归结到一点就是开发者或技术支持人员对现场和用户需求的理解有差距,这...
发布时间: 2018 - 12 - 25
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erp软件主生产计划、物料需求计划、能力需求计划按成本核算可以预见未来所需的材料费及人工费。再考虑应付款的付款期限,可以做出合理的资金流计划,是财务管理起到事先计划、事中控制、事后分析的作用。1.erp管理软件对企业市场销售环节的影响首先,erp管理软件可以在客户订单承诺、市场预测及市场策略方面为市场销售工作提供有力的支持。要提高市场竞争力,既要有好的产品质量,又要有高水平的客户服务。这就要求有好的计划,尽量缩短产品的生产提前期,迅速响应客户需求,按时交货。但是,在手工管理的情况下,这是很难做到的。有了erp软件,市场销售人员和生产人员可以得到前所未有的合作机会。在成功地运用了ERP管理软件的企业中,市场部门不但负有向erp软件提供输入的责任,而且可把erp软件作为他们极好的工具。erp管理软件系统提供了有效的工具,使得市场人员和生产人员能够在一起制定长期和短期的市场策略。通过ERP系统可以模拟主生产计划的变化对人力、设备、物料需求及产品交付的事件影响,从而可靠的生产信息为市场部门制定正确的市场策略提供有力的支持。2.erp软件对企业生产管理的影响erp管理软件为生产管理专业化提供了工具。通过erp系统的各个计划层次和控制工具,如生产规划、资源计划、主市场计划、粗生产计划、物料需求计划、能力需求计划、投入/产出控制、派工单等,不但提高了企业生产管理水平和工作质量,也带来产品质量的提...
发布时间: 2018 - 12 - 21
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企业实施erp软件需要的投入是非常巨大的,提高利润,降低运作成本,加强供应链管理。在这个意义上的投入是"软技术",对于企业的未来发展是绝佳的投资。erp软件解决方案的成功实施,提高企业利润,增强市场竞争力,使客户更为满意,为企业资产增加了持续价值。 erp软件的实现对企业的好处1、企业运营成本的大幅度降低2、部门间的数据共享,使企业的各个部门不再是单独封闭的个体,而是融入整体的大环境下,按企业既定目标执行3、市场的敏感度增强,在瞬息万变的市场竞争中,具有更强的市场适应能力和反应能力4、资源的有效整合,发挥企业的资源优势,将使企业的竞争能力的到有效的加强5、将使企业的产品生产、产品质量等关系企业生死存亡的关键问题得以妥善解决6、企业的管理和制度得到最好的完善和健全7、规范管理。系统提供的是一套规范的管理流程8、提高效率。减少不必要的工作和重复工作,提高各个业务环节的操作效率。9、提高效益。通过系统的精细化管理(减少人工费用,降低成本,减少浪费)来实现erp软件解决方案创造显著效益厂商期望从一个满足其企业特殊的要求及业务流程需要的系统中获得什么结果?ERP提高了整条供应链产出效益的可见性。正如将生产和计划信息记入成本客户定单,物料和采购,和普通业务功能,是一条易获取的即时信息流。对于很多企业,信息集成将带来以下成效:1.优化生产计划,提高生产效率。2.通过...
发布时间: 2018 - 12 - 19
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随着服装行业管理的需求不断增加,服装管理软件开发商打造了适用于服装,鞋帽及皮革行业的专卖店,连锁店,批发企业等的服装管理软件。一、选软件不要太盲目品牌效应选择一个适应您的进销存软件,软件功能太多,太复杂并不是一件好事。许多人花大价钱购买所谓的品牌大型软件(品牌软件并不一定服务就好,切记),实际使用中许多功能只是个鸡肋,开业一段时间后才发现数据的不乱安全和账目的正确性才是王。功能完善的大型软件对本身的信息治理职员的素质也需要一个合格要求。许多人选择软件喜欢理想化,不切实际。但愿软件在几个部分之前配合的天衣无缝,但往往后期恰是因为部分之间配合泛起了题目,泛起了误操纵等导致软件数据不正确。最后归结到软件的功能。这是错误的。理想化的想法主意一定要贴近实际。建议选择软件之前先试用。二、过高或过低的估计进销存软件的价格许多人在选择软件的时候喜欢买价位很高的软件或者价位过低的软件。这是错误的。选择价位过高的软件的人集中以下2类:1、从别的行业转型过来,有大量的积累资金。本身不懂得软件治理,在开超市的时候等相信高薪聘的超市企划职员,实际当中大部门的软件款被所谓的企划职员给潜规则掉了。终极企划职员在开业后一个月走了,留给超市的是价格高昂的软件和一大堆的题目。2、喜欢一步到位,大把资金购买软件,认为可以衣食无忧,认为管理就与国际接轨了。实在没有明白软件知识辅助治理的。不懂使用软件的本意。好的软件故能提...
发布时间: 2018 - 12 - 14
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在过去的十几年间,以 H&M、ZARA、GAP、优衣库等为代表的国际快时尚零售品牌相继进入中国市场,凭借低廉的价格、快速的更迭,以及向消费者提供紧跟时尚潮流服饰等优势,抢占了中国本土服装品牌的市场份额,同时伴随国内的商场、购物中心的崛起,实现了快速扩张。 可如今,快时尚品牌的光景已经大不一样了。近年来,快时尚品牌销售额持续放缓,被迫关店的品牌不在少数。据了解,从去年2月开始,ZARA就关闭了中国区最大的旗舰店。同年12月,Forever21在天津、杭州相继关闭唯一的门店。C&A也关闭了位于成都春熙路的全国首家旗舰店。快时尚品牌圈一时间呈唱衰之势。尽管各种被唱衰,快时尚却一直风头不减,依然能亮出漂亮的销售成绩单。坊间对快时尚这一概念早就耳熟能详:多快好省!表面看起来是这样,但其实不然。ZARA、KM、H&M、优衣库似乎都从未停止扩张速度,一路向前。这些闻名于世的快时尚品牌在国人的眼中无论是其质量、款式及价格方面都是热门优选的购买选择,这一发展劲头引起国内快时尚企业的热切关注和深思:中国企业该如何打造民族自主创新品牌?需要具备哪些核心竞争力?随着传统服装业面临新的挑战,如何打破格局,赢得红利?面对这样的行业发展趋势,作为快时尚品牌新零售落地服务商的易神软件,一直致力于行业内的服饰企业新零售的研究与落地,时时关注业内走势,及时为业内广大朋友提供最优的信息...
发布时间: 2018 - 12 - 14
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